決策能力是經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)某件事拿主意、作決斷、定方向的領(lǐng)導(dǎo)管理效績(jī)的綜合性能力。企業(yè)管理者應(yīng)從以下六個(gè)途徑提高決策能力，確保企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下保持正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
    途徑一：從博學(xué)中提高決策的預(yù)見能力。古往今來，大凡偉大的決策者，都具有“先知先覺”意識(shí)，這與他們深厚的理論素養(yǎng)分不開。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者首先必須加強(qiáng)理論修養(yǎng)。一要學(xué)習(xí)掌握科學(xué)的方法論，善于辯證地看待、分析、處理問題；二要熟悉具體國(guó)情，努力使企業(yè)決策與國(guó)家的政治、經(jīng)濟(jì)大氣候結(jié)合起來；三要學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論及現(xiàn)代企業(yè)制度知識(shí)；四要學(xué)習(xí)現(xiàn)代化管理知識(shí)。
    途徑二：從實(shí)踐中提高決策的應(yīng)變能力。人們的第一次決策或多或少都帶有一定的主觀色彩，還必須在實(shí)踐中不斷調(diào)整、修正、完善，此謂決策的應(yīng)變性。一是要打破陳規(guī)，轉(zhuǎn)變觀念，敢闖、敢干、敢冒，使企業(yè)永遠(yuǎn)走在時(shí)代的最前列；二是要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，樹立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、效益意識(shí)和開拓創(chuàng)新意識(shí)；三是要適應(yīng)企業(yè)穩(wěn)定的需要，慎重對(duì)待改革中出現(xiàn)的各種利益問題；四是堅(jiān)持調(diào)查研究，一切從實(shí)踐中來，到實(shí)踐中去，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)問題。
    途徑三：從思想上提高決策的冒險(xiǎn)能力。決策總帶有一定風(fēng)險(xiǎn)，事情都清楚了才去“決策”，算不上決策。從一定意義上講，風(fēng)險(xiǎn)和收益的大小是成正比的。制定風(fēng)險(xiǎn)決策必須注意六個(gè)問題：一是要克服“楚霸王式”的匹夫之勇，凡事不能蠻干，要講方式方法，講運(yùn)籌，講謀略；二是要克服精神沖動(dòng)，感情用事，失去理智；三是要克服個(gè)人功利思想，冒天下之大不韙，搞個(gè)人英雄主義；四是要克服不自量力，好高騖遠(yuǎn)，貪大求洋的思想；五是要克服脫離現(xiàn)實(shí)，不講客觀條件的做法；六是要克服不負(fù)責(zé)任，輕舉妄動(dòng)的行為。
    途徑四：從心理上提高決策的承受能力。決策需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，決策就是對(duì)決策者心理素質(zhì)的全面考驗(yàn)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一是要加強(qiáng)決策熏陶，多看一些成功決策者的人物傳記，學(xué)習(xí)他人駕馭風(fēng)險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)；二是要加強(qiáng)心理考驗(yàn)，有意識(shí)地把自己放到最艱苦的地方去鍛煉，培養(yǎng)吃苦精神；三是要胸懷開闊，樹立公而忘私的精神和大無畏的革命氣概；四是要未雨綢繆，超前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，使自己時(shí)刻處于決策的主動(dòng)地位。
    途徑五：從思維上提高決策的創(chuàng)造能力。提高決策創(chuàng)造能力，首先必須加強(qiáng)思想修養(yǎng)。一是要養(yǎng)成思考設(shè)疑的習(xí)慣，對(duì)日常工作中遇到的每個(gè)問題多問幾個(gè)為什么，考慮這樣處理還會(huì)出現(xiàn)什么問題。二是要有明確的決策目標(biāo)。三是要善于利用綜合知識(shí)，利用類比思維，把相關(guān)學(xué)科知識(shí)借鑒到?jīng)Q策中來，綜合處理，演繹推理。
途徑六：從信息上提高決策的競(jìng)爭(zhēng)能力。在商戰(zhàn)中，“信息+決策=財(cái)富”。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者一是要從一般性信息中發(fā)現(xiàn)別人不易發(fā)現(xiàn)的使用價(jià)值。二是要建立規(guī)范的信息收集、整理、儲(chǔ)存、運(yùn)用、反饋制度。三是要廣泛開展市場(chǎng)調(diào)研，收集信息廣、快、精、準(zhǔn)。四是要提高對(duì)信息的獨(dú)立思考、接收處理的能力。五是要注意信息延伸，分析預(yù)測(cè)隨之的發(fā)展趨勢(shì)。六是要重視政治、政策信息，用活現(xiàn)有政策。

（原載于《企業(yè)管理》）