近日，鐵運(yùn)物業(yè)管理處組織全體職工學(xué)習(xí)宣貫集團(tuán)公司《物業(yè)管理案例匯編》。

一是各物業(yè)辦深刻探討、舉一反三，從各自實(shí)際工作中查找不足和現(xiàn)階段存在的安全隱患，嚴(yán)格落實(shí)整改措施，消滅一切安全隱患。

二是各班組利用班前會時間，每日學(xué)習(xí)一例服務(wù)案例，通過學(xué)習(xí)服務(wù)案例，吸取智慧營養(yǎng)及經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高職工的安全意識，以更好的工作狀態(tài)，提升服務(wù)品質(zhì)，為創(chuàng)品牌、增效益打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是高度重視《物業(yè)管理案例匯編》書籍的學(xué)習(xí)，將定期組織班組探討學(xué)習(xí)，檢驗(yàn)職工學(xué)習(xí)情況，確保學(xué)習(xí)落實(shí)到位，學(xué)以致用。

（鐵運(yùn)物業(yè)管理處 曹懷兵）