十五年櫛風(fēng)沐雨，十五年拼搏奮進(jìn)。十五年里, 在集團(tuán)公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，顧北項(xiàng)目部全體干部職工,不畏艱難,勇往直前,腳踏實(shí)地,努力工作、不斷創(chuàng)新,以自己的勤勞和智慧，從蹣跚學(xué)步走向發(fā)展壯大。

一、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

顧北項(xiàng)目部始終樹(shù)立“一切事故都是可以避免的”安全管理理念，深入學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司安全一號(hào)文件精神，確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)；嚴(yán)格執(zhí)行“一井一制”管理規(guī)定，健全完善各項(xiàng)安全管理制度；強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域的安全管理，擬定開(kāi)展“六月安全月”、“反三違、查隱患、嚴(yán)問(wèn)責(zé)、保安全”百日安全生產(chǎn)活動(dòng)，全面落實(shí)“標(biāo)本兼治，重在治本”的工作要求；制定落實(shí)夏季、冬季三防預(yù)案，推進(jìn)車(chē)間定制量化建設(shè)，夯實(shí)項(xiàng)目部安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；加大現(xiàn)場(chǎng)反“三違”查隱患力度，基層管理人員深入一線，靠前指揮，盯小班，抓關(guān)鍵；查“三違”行為消除安全隱患。通過(guò)項(xiàng)目部上下的共同努力，曾多次獲得集團(tuán)公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、深化內(nèi)部改革，經(jīng)營(yíng)指標(biāo)持續(xù)向好。

顧北項(xiàng)目部堅(jiān)持“以經(jīng)濟(jì)效益為中心”的經(jīng)營(yíng)理念，推進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)制向服務(wù)單元延伸。堅(jiān)持每月召開(kāi)一次經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，嚴(yán)控各種費(fèi)用支出，有限的支出用在刀刃上；深入貫徹“項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)制”文件精神，克服人員少，招用工難的問(wèn)題，真正做到了“一人多崗、一崗多責(zé)、多勞多得、不勞不得”的分配原則，打破人浮于事、平均主義、吃大鍋飯的突出問(wèn)題。按照“增人不增資，減人不減資，滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)”的要求，去年，經(jīng)分析項(xiàng)目部勞務(wù)人員平均工資達(dá)到1980元，員工人均效益工資提高至1000元左右，有效調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。除生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須的費(fèi)用以外，壓縮一切不必要的非生產(chǎn)性支出。在項(xiàng)目部范圍內(nèi)開(kāi)展節(jié)支降耗、修舊利廢活動(dòng)，降本增效，全面從嚴(yán)。

三、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理，提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。

項(xiàng)目部以一級(jí)礦井驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿，牢固樹(shù)立“以業(yè)主為核心、以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)、以品質(zhì)為保證”的工作理念。確定“一個(gè)中心、兩個(gè)優(yōu)先、三個(gè)堅(jiān)持”的服務(wù)原則。把貫徹執(zhí)行《物業(yè)服務(wù)實(shí)操手冊(cè)》、《物業(yè)從業(yè)人員二十條硬性規(guī)定》作為物業(yè)服務(wù)工作重點(diǎn)。嚴(yán)抓崗位職責(zé)、工作流程、服務(wù)品質(zhì)、監(jiān)督考核四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。讓“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”成為職工的自覺(jué)行為和習(xí)慣，真正讓服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化在項(xiàng)目部落地生根。項(xiàng)目部各級(jí)管理人員持續(xù)深入服務(wù)一線班組現(xiàn)場(chǎng)，針對(duì)衛(wèi)生死角、盲區(qū)繼續(xù)開(kāi)展做半天保潔員的專(zhuān)項(xiàng)精準(zhǔn)幫扶活動(dòng)，以一級(jí)礦井達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為標(biāo)桿，確保物業(yè)服務(wù)品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，杜絕服務(wù)品質(zhì)滑坡現(xiàn)象發(fā)生。去年入夏，積極開(kāi)展夏季井口送清涼，按照礦方要求，組織抽調(diào)人員每天堅(jiān)持全日制在井口開(kāi)展夏季送清涼活動(dòng)，得到了礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，并予以獎(jiǎng)勵(lì)，為項(xiàng)目部創(chuàng)收經(jīng)濟(jì)效益10萬(wàn)元，以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了礦方滿意。多次獲得集團(tuán)公司“十佳服務(wù)窗口”、“巾幗文明示范崗”及市“優(yōu)秀工業(yè)區(qū)”、“文明單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

四、發(fā)揮黨建引領(lǐng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)黨建工作再提升

項(xiàng)目部直屬黨支部始終堅(jiān)持新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，旗幟鮮明的講政治，提高政治站位，堅(jiān)定理想信念。一是堅(jiān)持將黨的政治建設(shè)擺在首位。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神及習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想作為首要政治任務(wù)，在學(xué)懂、弄通、做實(shí)上下功夫。積極參加集團(tuán)公司組織的學(xué)習(xí)十九大精神輪訓(xùn)，組織全體黨員干部每周進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。參培率99%以上。二是嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)組織。充分利用“三會(huì)一課”、支部學(xué)習(xí)會(huì)、民主生活會(huì)等多種形式，組織黨員進(jìn)行常態(tài)化學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。深入開(kāi)展了“黨支部條例”測(cè)試、黨員遠(yuǎn)程教育、“學(xué)習(xí)淮南APP”、“學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)”、“ 安徽先鋒網(wǎng)”等主題教育活動(dòng)，做實(shí)規(guī)定動(dòng)作，做好自選動(dòng)作，注重取得實(shí)效。三是加強(qiáng)黨員教育管理。認(rèn)真做好了黨員信息管理工作，建立黨員情況信息登記制度，并按時(shí)向集團(tuán)公司黨委組織部上報(bào)黨員統(tǒng)計(jì)報(bào)表;認(rèn)真做好了黨員黨費(fèi)收繳工作;在發(fā)展黨員工作方面認(rèn)真貫徹“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和個(gè)別吸收的原則。今年發(fā)展預(yù)備黨員2名，轉(zhuǎn)正黨員1名。

回首往昔，顧北項(xiàng)目部上下團(tuán)結(jié)一心，銳意進(jìn)取，圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。展望未來(lái)，顧北項(xiàng)目部將一步一個(gè)腳印的奮勇前行！